2月4日,上海市建筑科學(xué)研究院有限公司(以下簡稱“建科院”)2025年度項目經(jīng)理能力提升研修班順利結(jié)業(yè)。建科院黨委書記、董事楊建榮,黨委委員、副總經(jīng)理邢云,副總經(jīng)理李占鴻出席本次活動。建科院直屬各單位、相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人及全體學(xué)員參加了結(jié)業(yè)儀式。
楊建榮對研修班的學(xué)習(xí)成果表示充分肯定。他指出,通過為期三個月系統(tǒng)化的課程學(xué)習(xí)、實戰(zhàn)課題研究和跨專業(yè)交流研討,有效提升了項目經(jīng)理隊伍的系統(tǒng)思維、協(xié)同能力和實戰(zhàn)水平,為建科院高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實的人才基礎(chǔ)。圍繞今后工作和學(xué)習(xí),他對全體學(xué)員提出了三點要求:
一是堅守專業(yè)根基,筑牢能力底座。要持續(xù)深化專業(yè)修煉,以扎實的技術(shù)功底和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻椖抗芸啬芰?,在?fù)雜多變的市場環(huán)境中建立核心優(yōu)勢,將專業(yè)力轉(zhuǎn)化為可信賴的服務(wù)品質(zhì)。
二是推動協(xié)同融合,釋放整合價值。要主動打破專業(yè)與部門壁壘,以項目管理為主線串聯(lián)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),構(gòu)建從需求洞察、方案設(shè)計到落地交付的全周期協(xié)同機制,將內(nèi)部分散的單點優(yōu)勢凝聚為面向客戶的整體解決方案。
三是堅持學(xué)習(xí)創(chuàng)新,拓展成長邊界。要保持對新知識、新技術(shù)、新模式的敏感度,善于在項目中學(xué)習(xí),在實踐中創(chuàng)新。既要深耕主業(yè),也要關(guān)注跨領(lǐng)域融合,不斷拓寬能力半徑,為組織發(fā)展和個人成長注入持續(xù)動能。
建科院人力資源部徐曼從培訓(xùn)組織、過程管理及培訓(xùn)成果等多個維度,對本次研修班的整體實施情況進(jìn)行了系統(tǒng)梳理與深度總結(jié)。研修班六個小組圍繞跨專業(yè)協(xié)同賦能營銷破局、等保測評項目合規(guī)與效率平衡、客戶中心營銷方案設(shè)計、低空機器人技術(shù)應(yīng)用、客戶需求洞察提升和虛擬電廠項目管理關(guān)鍵節(jié)點等多個實戰(zhàn)方向進(jìn)行了成果匯報。
現(xiàn)場頒發(fā)了優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組、優(yōu)秀學(xué)員榮譽證書和結(jié)業(yè)證書。

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